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CIEDS abre vagas para Orientadores de Negócios de Comunidade

O Centro Integrado de Estudos e Programas de Desenvolvimento Social (CIEDS) iniciou um novo projeto em parceria com o Sebrae Rio, chamado Orientadores de Negócios de Comunidade. O projeto tem como objetivo atender mil empreendedores formais e nove mil informais em comunidades, com foco no fortalecimento dos negócios locais e no desenvolvimento do autoconhecimento do empreendedor.O projeto será implementado em três territórios: Complexo da Penha, Nova Iguaçu e Campo Grande, com possibilidade de expansão para outras comunidades via plataformas online. O profissional terá como missão atuar como ponte entre empreendedores, autônomos e organizações dos territórios atendidos, oferecendo suporte acessível e personalizado para fortalecer a atividade econômica local. Seu papel será o de conectar essas iniciativas a ferramentas, redes de apoio e oportunidades que impulsionem seu desenvolvimento sustentável. Uma das exigências da vaga é residir nos territórios de abrangência do projeto: Campo Grande, Complexo da Penha e Nova Iguaçu. A candidatura pode ser feita através do site: https://bit.ly/VagaPessoaArticuladoraDeComunidade

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Novo manifesto do Grupo de Articulação Pró-Simpacto está em consulta pública

O Grupo de Articulação Pró-Simpacto (GAS) está com consulta pública aberta até o dia 28 de fevereiro para revisar e aprimorar seu manifesto. Esta é a oportunidade para os integrantes do ecossistema de impacto (dinamizadoras, empreendedores, acadêmicos e gestores públicos) conhecerem o documento atualizado, analisarem as mudanças propostas e contribuírem com sugestões. Para participar, basta acessar o formulário aqui e preenchê-lo.O documento em análise traz avanços importantes para ampliar a articulação entre diferentes setores e fortalecer políticas públicas voltadas ao impacto socioambiental. Entre as principais mudanças, destaca-se a criação de novos mecanismos de governança mais transparentes e participativos, garantindo que as decisões estratégicas contem com a colaboração ativa de diversos atores do ecossistema. Além disso, foram reforçadas diretrizes para estimular investimentos e negócios de impacto nos estados e municípios, fortalecendo parcerias com o setor privado e aprimorando o papel do poder público na promoção de um ambiente mais favorável ao desenvolvimento sustentável.O GAS é uma rede que tem como objetivo conectar poder público, iniciativa privada, universidades e sociedade civil em torno do fortalecimento de uma economia de impacto. Para conhecer o primeiro manifesto e as mudanças realizadas no documento, basta acessar o arquivo neste link.

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Nova governança e preparação do encontro nacional do Simpacto são destaques da primeira reunião do GAS em 2025

Consulta pública e nova estrutura são destaques para fortalecimento da articulação interfederativa A 31ª Reunião do Grupo de Articulação Pró-Simpacto (GAS), realizada no último dia 14 de fevereiro, foi marcada pelo debate sobre a reformulação da governança do grupo e a preparação para o primeiro Encontro Nacional do GAS. Com participação expressiva de 31 representantes de 17 estados, o encontro discutiu a nova estrutura de organização e a consulta pública do 2º Manifesto do GAS, aberta até 28 de fevereiro.O GAS é uma iniciativa que reúne atores públicos e privados para promover o desenvolvimento de ecossistemas favoráveis aos negócios de impacto no Brasil. Seu objetivo é fomentar políticas públicas, criar um ambiente normativo favorável, impulsionar o desenvolvimento econômico e os negócios destinados a resolver desafios socioambientais. O GAS conta com a participação de representantes de estados, municípios, universidades, empresas, governo federal e organizações da sociedade civil. O GAS também se conecta ao Sistema Nacional de Economia de Impacto (Simpacto) criado pelo MDIC em junho de 2024 para alinhar legislações estaduais à Estratégia Nacional para fortalecer a economia de impacto no país.Durante a reunião, Rachel Karan, especialista em governança do Comitê Executivo do GAS, apresentou a proposta de reformulação que busca ampliar a inclusão e participação ativa de novos membros. “A ideia é que tenhamos um grupo amplo acessível a todos, um grupo de coordenação com representantes estaduais e um Comitê Executivo mais enxuto, garantindo eficiência na tomada de decisões”, destacou Karan.O evento também reforçou a importância da consulta pública, que servirá para validar e ajustar o 2º Manifesto do GAS, consolidando avanços na articulação interfederativa. “Esse processo é essencial para garantir que todos os envolvidos no ecossistema possam contribuir com melhorias e diretrizes”, comentou Aron Belinky (SP), membro ativo do GAS.Outro tema importante debatido foi a preparação para o Encontro Nacional do GAS, marcado para os dias 19 e 20 de março no Impacta Mais, em São Paulo. O evento terá dois momentos principais e buscará integrar a comunidade nacional, compartilhar experiências e consolidar a nova governança. “A expectativa é que este encontro fortaleça as conexões regionais e impulsione a atuação do GAS nos estados”, afirmou Nadjaluce Barros, do Rio Grande do Norte, do Comite Executivo do GAS e articuladora do grupo na região Nordeste.Marcel Fukayama, empresário e articulador do ecossistema de impacto no Brasil e no exterior, ressaltou a importância do GAS para a formulação de políticas públicas: “Este grupo está desempenhando um papel essencial para garantir que a economia de impacto tenha um arcabouço legal sólido e perene. Precisamos consolidar avanços e garantir continuidade”.Além disso, Michele Ribeiro, consultora em desenvolvimento regional, destacou a flexibilidade da nova governança, apontando que “o modelo atual equilibra participação ampla com organização eficiente. Teremos um sistema mais inclusivo e funcional para os desafios futuros”.Como próximos passos, além da finalização da consulta pública e do Encontro Nacional, o GAS seguirá com a divulgação das novas diretrizes, buscando ampliar sua representatividade. O processo de adesão ao novo modelo de governança se dará até 19 de março, quando será realizada a cerimônia oficial de assinatura do 2º Manifesto, durante o Impacta Mais.

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Negócios de impacto no RJ enfrentam desafios de financiamento e inclusão, aponta estudo

Relatório do Observatório dos Negócios de Impacto Social e Ambiental revela lacunas no ecossistema e destaca necessidade de políticas públicas para fortalecer o setor. As dinamizadoras – instituições que oferecem suporte estratégico, técnico e financeiro a negócios de impacto social (NIS) – desempenham um papel essencial no fortalecimento desse ecossistema no Rio de Janeiro. No entanto, um estudo do Observatório dos Negócios de Impacto Social e Ambiental do estado revelou desafios significativos, como a dificuldade de acesso a financiamento e a concentração dos recursos em áreas urbanas. Das 120 dinamizadoras analisadas, apenas 49 estão sediadas no estado, enquanto 75% delas são organizações privadas com CNPJ.Um dos principais problemas apontados pelo relatório é a carência de apoio para negócios em fase inicial (MVP), com apenas 9% das dinamizadoras oferecendo suporte estruturado para essa etapa. Além disso, áreas estratégicas como saúde comunitária e educação digital estão entre as menos atendidas. Segundo a economista Inessa Salomão, coordenadora do Observatório, “o estudo evidencia a necessidade de descentralizar e ampliar o suporte, garantindo que empreendedores de impacto tenham acesso a recursos e redes fundamentais para seu desenvolvimento”.A análise também mostra que a maioria das dinamizadoras foca seus esforços na capacitação e mentoria, utilizando metodologias como Business Model Canvas e Teoria da Mudança. No entanto, a adoção de tecnologias emergentes, como big data e inteligência artificial, ainda é baixa, o que limita o crescimento e a eficiência dos negócios de impacto. Além disso, os financiadores tradicionais têm dificuldades em compreender o modelo de retorno socioambiental desses negócios, dificultando a captação de investimentos.Para superar essas barreiras, o relatório sugere iniciativas como incentivos fiscais, regulamentação específica para NIS, criação de fundos de crédito direcionados e ampliação da atuação das dinamizadoras em regiões periféricas e rurais. “O fortalecimento dessas instituições é essencial para transformar desafios socioeconômicos em oportunidades de crescimento sustentável e inclusivo”, conclui Salomão. Leia a íntegra da nota técnica clicando aqui: https://bit.ly/NotaTécnicaDoObservatórioDosNegóciosDeImpacto

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Sitawi lança pesquisa sobre os impactos do stop-work da USAID no Brasil

A recente decisão na USAID de emitir uma stop-work order - e depois as notícias sobre sua possível absorção pelo Departamento de Estado dos EUA - impactou diretamente diversas organizações brasileiras que dependem desses recursos para suas atividades. Múltiplos projetos de impacto socioambiental positivo estão pausados e sob ameaça. Infelizmente, apesar dos esforços para tentar reverter essa decisão, não é possível vislumbrar um cenário com desfecho positivo. Por esse motivo, a Sitawi está levantando as necessidades das organizações impactadas em uma pesquisa online. As respostas serão tratadas com total confidencialidade e utilizadas exclusivamente para embasar estratégias de apoio ao setor. "A Sitawi não é capaz de cobrir os gaps desse corte, mas utilizaremos esse mapeamento para tentar articular soluções", afima CEO Sitawi Finanças do Bem Leonardo Letelier.Segundo ele, há algumas ações que podem mitigar os impactos desta crise. Ele sugere a curto prazo que os negócios de impacto socioambiental acionem seus doadores atuais para doações adicionais; reduza custos não-obrigatórios (diretos e indiretos) enquanto avaliar se mudanças estruturais são necessárias e analise empréstimos sem juros. "Não são ideais, mas podem ser uma alternativa. A Sitawi pode ajudar a estruturar “clubes de empréstimo” entre seus apoiadores", destaca ele. Letelier recomenda, ainda, que organizações se cadastrem no Câmbio do Bem da Sitawi para maximizar o valor de cada doação internacional recebida.

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Evento debate Ciência, Tecnologia e Inovação no cenário nacional e internacional

Na última edição do Meet Up do Conecta Lab em 2024, a Firjan IEL convida Manuel Heitor, ex-ministro de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior de Portugal, para uma exposição sobre Ciência, Tecnologia e Inovação. O evento discutirá as conexões históricas e as perspectivas futuras para Portugal e o Rio de Janeiro, a partir do livro de Manuel Heitor, "Que pirâmide humana?".Para o debate também estarão presentes Rodrigo Santiago, vice-presidente do Conselho de Relações Internacionais da Firjan, que falará sobre o complexo industrial da saúde no Rio de Janeiro, e Isabelle Mazza, CEO da Flower Nanotechnology, que possui experiência em CT&I no cenário nacional e internacional.Os Meet Ups são encontros abertos do Conecta Lab, Aceleradora de startups da Firjan IEL, que tem o objetivo de fomentar o networking e ampliar as possibilidades de conexão entre os diversos agentes do ecossistema de inovação do estado do Rio de Janeiro, como startups, indústrias, investidores e empreendedores. Confira a programação:15h30 | Credenciamento para os inscritos na visita ao Fab Lab da Casa Firjan16h00 | Visita ao Fab Lab da Casa Firjan16h30 | Credenciamento geral Meet Up17h00 | Abertura: Julia Zardo (Gerente de Ambientes de Inovação Firjan)17h10 | Conectando Futuros: Rio de Janeiro e Portugal no Cenário da Ciência e Inovação – Manuel Heitor (Professor no Instituto Superior Técnico em Lisboa, Ex-Ministro da Ciência e Secretário de Estado em Portugal)17h30 | Mesa de debate: Manuel Heitor, Rodrigo Santiago (Sócio-diretor da Impetus Public Affairs e Vice-presidente do Conselho de Relações Internacionais da Firjan) e Isabelle Mazza (CEO da Flower Nanotechnology)17h55 | Avisos Finais – Julia Zardo (Gerente de Ambientes de Inovação Firjan)18h00 | Coquetel e Networking19h30 | EncerramentoServiço:Evento: Presencial e gratuito, com transmissão ao vivo. Data: 12/12/2024Horário: 17hLocal: Casa Firjan Endereço: Rua Guilhermina Guinle, 211 - Botafogo, Rio de JaneiroInscrições: https://casafirjan.com.br/agenda/meet-8-do-conecta-lab

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